选择同林压瓦机的理由

选择同林压瓦机的理由

　　泊头市同林压瓦机械有限公司发展至今，积累了多项显著优势，可以和支撑新型压瓦机产品的   与制造。
　　1、行业地位突出，   优势明显；
　　2、技术   突出，   行业发展。
　　我司经过的产品自主   ，使得公司产品技术不断   新换代，部分产品指标已达到      水平，型公司的形象已深入人心，目前，公司正在申请的   就有十余项。
　　技术意识强又是我司的一特色，公司已经积累了一系列行业性能   技术，为新型压瓦机产品   和应用提供了的基础技撑，此外我司在针对行业产品标准制定方面进行了深入的   ，标准的设立一方面可以加快新型压瓦机设备装置新功能的应用过程，另一方面可以对行业应用起到规范作用。
　　我司双层压瓦机产品已从当初的单一产品、单一型号，发展为   的10多种系列压瓦机产品。
　　我司视产品质量为企业生命，对每一台压瓦机都实行严格的测试检验。公司质量体系覆盖所有业务范围，公司设计   的每一台压瓦机都进行了严格的测试和验证，产品、稳定。
　　我司销售规模不断扩大，公司建立了完善的市场信息搜集和发布的网络平台，使广大客户可以足不出户的了解公司的   新产品及功能，能够同时满足用户的各种需求。
　　我司司在业内树立   的行业地位，重视其销售服务体系有着密不可分的关系。
　　   、重视与大客户合作，借助大客户力量拉动产品销量不断上升。
　　   、以定制化解决方案满足个性化需求推动营业额上升。
　　我司同时能够满足客户的各种需求；应客户的个性化需求进行产品服务供应，有力地   了销售业绩的提升。
　　第三、重视服务网络延伸，以服务赢口碑进而扩大销售。我司在   及海外设立了多个服务网点，将服务体系分为售前、售中、售后服务。
　　我司有   团队，经过   队伍建设，目前，已经建立起一支技术、经验丰富的技术   人才队伍，另外，我司   机制创新，与多所院校展开合作，在提高自主创新能力的同时，也为企业储备了多学科技术人才，这也是本项目实施的关键支撑性因素。
　　我司采用供应链管理对采购环节进行程序化和过程化的规范管理。通过供应链管理对供应商进行评审制度，严格控制供应商的质量和水平，减少不   的采购成本，与供应商之间保持着良好的合作关系，可以产品品质的稳定性，良好供销管理机制为公司树立企业竞争力提供了强有力的支撑。
　　立足当前、着眼未来，深入分析企业既有优势、洞察市场发展趋势及前景，制定与客户   发展相匹配、与市场发展趋势相吻合的产品组合策略，这些策略的实施，将   帮助客户进一步提升市场地位，实现企业规模再上新台阶。泊头市同林压瓦机械有限公司期待与您的合作。